（原标题：成立不到两年，估值过亿，还有了许多“小老婆”，关爱八卦成长协会是如何“成长”起来的？）
在火钳（“火前留名”的谐音，多用于微博热帖评论）文化传媒有限公司的微信号上，他们介绍自己是“协会背后的组织”。单从这一名称上，你就能够感受到这家公司浓浓的互联网气质。
事实上，公司的三位联合创始人原本都是传统人。联合创始人之一的马睿毕业于传媒大学播音主持艺术学院，2014年还在湖南娱乐频道主持着一档《小马热话题》的脱口秀节目。后来节目停播后，马睿和节目的其他负责人觉得节目做得很用心，受众的话题参与讨论度也很高，被拿掉实在太可惜，就将节目放到了网上。意想不到的是，节目火了。
从互联网看到契机，三个创始人一起成立了关爱八卦成长协会（以下简称“关八”），制作关八内容，运营关八的微博、微信。2014年12月31日，互联网创业公司火钳文化传媒有限公司正式成立，公司的三个联合创始人从传统人变身为互联网创业者。
“这个世界上做得很好的事情，大部分都是简单的事情。所有你所看到的伟大的公司也好，还是独角兽也好，他们做的事情很简单。所以我们也要学会做减法，做我们擅长的，可以做好的事情。”马睿介绍，他们从最擅长的娱乐生活口切入，将传统的基因带到了互联网上——所以他们的制作方式、方都更像是沿用了传统，但他们的节目内容却常常被看作“网生内容”，而到了互联网的平台上，会长马睿也由一个默默无闻的节目主持人成为一个大红大紫的网生IP。
不到两年的时间，“关八”坐拥八百多万个“小老婆”（关八粉丝的统一昵称），成为“互联网新集群中最有态度的八卦搬运工”。在2015年9月，火钳也获得腾信领投的第一笔融资，估值过亿。
传统电视人变身为最前沿的互联网创业者，不被关注的传统内容成为新平台的宠儿，马睿把“关八”的诞生看作“一个美丽的巧合”。这也是一个引人深思的巧合。
马睿说：“我们的基因不是互联网的，但是我们花了很长一段功夫从传统电视人变成了一个不是那么完美，做出来的内容不是那么优秀的互联网人。至少我们心里头会很踏实地认为自己是一个互联网人。”
因为没有固定的模式可循，这样的转变是一个不断尝试的过程。关八使用了一种新的模式，这种模式跟当下最热的Buzzfeed模式有共通之处：都是通过生产包括视频、文字、音频等互联网内容在全平台输出。此外，“关八”采用的是UGC的内容生产模式：用户形成社区进而提供高质量的内容。
在初期，“关八”也同样采用的是PGC的内容生产模式。马睿介绍：“最初 关八 没有这么多 小老婆 的时候，信息来源方式非常简单：因为三个合伙人都在传媒领域待了很多年，每个人都是在不同的角度了中国娱乐业的发展历程，自然认识很多娱乐圈的朋友，他们成为最初的娱乐信息源和素材提供者。”
随着用户的增多，对内容需求的增加，“关八”开始尝试“小老婆来信”的方式来获取八卦，结果出乎意外的成功。“她们把我们当成了一个树洞，除了能提供娱乐圈的八卦之外，还有生活圈的八卦，形成了一个社群。现在平台上80%以上的内容都是来自于 小老婆 ，她们是分散界各地的娱记和内容创作者。”
马睿表示，“小老婆”是“关八”的核心竞争力，这也就决定了关八在社区建设和上的大力度。“首先依靠 小老婆 生产内容，调动 小老婆 的积极性。然后，在微博、微信上成立专门的福利社发放福利，保持和 小老婆 的强互动。”
UGC的内容生产模式从确定之初起，就爆发出很多传统和其他自都想象不到的威力。目前关八微博粉丝超过400多万，微信粉丝数超过300多万，在这么庞大的粉丝基数中，80%的粉丝是女性，比例最高的年龄段分布在20~29岁之间。如果说别的PGC平台有几十个娱记，他们界各地有800多万个“小老婆”在爆料，为他们提供源源不断的内容。这使得他们在新排行榜里一直都处于娱乐自的榜首。
在不断探索内容生产方式的过程中，一个颇具互联网思维的团队也慢慢被打磨出来。火钳文化传媒公司的三位联合创始人，一位负责整体大的战略和布局以及发展方向，另一位负责内容制作、平台的搭建和运营，马睿作为首席品牌官，负责节目内容中会长人格体的部分、以及公司的商务市场和品牌。
“我们三个合伙人分工很明确，我露脸后大家反响还蛮高，所以我就负责美。”在马睿的“”和调侃背后，其实暗含着新“人物设定”的某种逻辑。